minutario:

Sí, la pederastia es algo repulsivo, uno de los peores crímenes que cualquiera puede imaginar. Pero hablamos de periodismo.

Es decir, hablamos de algo muy serio. Y esto no es periodismo:

Vaya… Me estaba sintiendo raro, pero ya veo que no soy el único

Why the media loves to exaggerate Linux security problems | ITworld
Media revolution in Spain as readers search for new voices | World news | theguardian.com
Email Still Rocks! Social, Surprisingly, Stinks! | LinkedIn

"Yo, desde luego, para recibir spam sigo prefieriendo el correo electrónico. Pero tal vez tenga mucho que ver lo mal que lo hacen algunos, enviando mensajes tracicionales a través de las redes sociales sin más."

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"Yo, desde luego, para recibir spam sigo prefieriendo el correo electrónico. Pero tal vez tenga mucho que ver lo mal que lo hacen algunos, enviando mensajes tracicionales a través de las redes sociales sin más."

comunisfera:

Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet

Raquel Vinader SeguraUniversidad Complutense de Madridrvinader@ucm.es
Natalia Abuín VencesUniversidad Complutense de Madridnabuinve@ccinf.ucm.es

Ámbitos. Revista Internacional de Comunicación, n.22, año 2013, primer semestre.

6. CONCLUSIONES
Las operadoras de televisión españolas, lejos del inicial miedo al nuevo medio, han incorporado Internet en sus estrategias comerciales en un intento de asegurar cuotas de mercado futuras, alcanzar nuevos públicos o implementar nuevos modelos de negocio.
La sinergia natural entre los medios de comunicación y las redes sociales parece haber empezado con un notable éxito, si nos atenemos a los resultados de esta investigación.
En cualquier caso, las empresas de televisión utilizan las bondades de Internet para crear una ‘experiencia de usuario’, una televisión mejorada que permite transformar el espectador pasivo en un usuario activo o viewser con la pretensión de activar y potenciar el mensaje, creando grupos de complicidad que lo interpretan o lo usan en función de sus intereses. Las audiencias lineales sujetas a horarios y modos de consumo rígidos encuentran una nueva situación que permite crear un nuevo horizonte en torno al individuo y no en torno al medio. Estos datos nos permiten verificar la primera de nuestras hipótesis: los radiodifusores están empleando la Red para atraer al público más socializado con Internet y acostumbrado a consumir contenidos sin estar sometido a la rigidez de la parrilla televisiva.
Por otra parte, es necesario resaltar que no sólo las grandes cadenas de televisión nacional están apostando fuertemente por este medio, sino que también otros radiodifusores como la temática Disney Channel o más modestos, como Intereconomía, utilizan Internet para obtener visibilidad y potenciar la difusión de sus contenidos. Sin embargo, estos datos no son suficientes para verificar o refutar la segunda de nuestras hipótesis,  puesto que no hemos tenido acceso al presupuesto de los radiodifusores. Esta hipótesis será retomada en una segunda fase de este trabajo.
Las estrategias digitales de las operadoras serán un éxito en la medida en que las cadenas consideren la Red como una ventaja competitiva y la integren para desarrollar productos diferenciales capaces de generar nuevos ingresos comerciales que vengan a complementar el modelo de negocio de la televisión tradicional que muestra señales de agotamiento
(vía Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet | Ámbitos. Revista Internacional de Comunicación)

http://ambitoscomunicacion.com/2013/las-estrategias-digitales-de-las-operadoras-de-television-nuevos-modelos-de-negocio-e-internet/

comunisfera:

Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet

Raquel Vinader Segura
Universidad Complutense de Madrid
rvinader@ucm.es

Natalia Abuín Vences
Universidad Complutense de Madrid
nabuinve@ccinf.ucm.es

Ámbitos. Revista Internacional de Comunicación, n.22, año 2013, primer semestre.

6. CONCLUSIONES

Las operadoras de televisión españolas, lejos del inicial miedo al nuevo medio, han incorporado Internet en sus estrategias comerciales en un intento de asegurar cuotas de mercado futuras, alcanzar nuevos públicos o implementar nuevos modelos de negocio.

La sinergia natural entre los medios de comunicación y las redes sociales parece haber empezado con un notable éxito, si nos atenemos a los resultados de esta investigación.

En cualquier caso, las empresas de televisión utilizan las bondades de Internet para crear una ‘experiencia de usuario’, una televisión mejorada que permite transformar el espectador pasivo en un usuario activo o viewser con la pretensión de activar y potenciar el mensaje, creando grupos de complicidad que lo interpretan o lo usan en función de sus intereses. Las audiencias lineales sujetas a horarios y modos de consumo rígidos encuentran una nueva situación que permite crear un nuevo horizonte en torno al individuo y no en torno al medio. Estos datos nos permiten verificar la primera de nuestras hipótesis: los radiodifusores están empleando la Red para atraer al público más socializado con Internet y acostumbrado a consumir contenidos sin estar sometido a la rigidez de la parrilla televisiva.

Por otra parte, es necesario resaltar que no sólo las grandes cadenas de televisión nacional están apostando fuertemente por este medio, sino que también otros radiodifusores como la temática Disney Channel o más modestos, como Intereconomía, utilizan Internet para obtener visibilidad y potenciar la difusión de sus contenidos. Sin embargo, estos datos no son suficientes para verificar o refutar la segunda de nuestras hipótesis,  puesto que no hemos tenido acceso al presupuesto de los radiodifusores. Esta hipótesis será retomada en una segunda fase de este trabajo.

Las estrategias digitales de las operadoras serán un éxito en la medida en que las cadenas consideren la Red como una ventaja competitiva y la integren para desarrollar productos diferenciales capaces de generar nuevos ingresos comerciales que vengan a complementar el modelo de negocio de la televisión tradicional que muestra señales de agotamiento

(vía Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet | Ámbitos. Revista Internacional de Comunicación)

http://ambitoscomunicacion.com/2013/las-estrategias-digitales-de-las-operadoras-de-television-nuevos-modelos-de-negocio-e-internet/

Cómo pasa el tiempo (y Blogs y Medios) (Permalink)
(vía Psicofonías: )
Vía @juanroyoabenia 100 personas bien “posicionadas” en Zaragoza / Blog Los mejores descuentos y shopping de Zaragoza
Here Come the Public Media Platform APIs
IV Jornada. Propuestas a los retos de la escuela de hoy: Educación y medios de comunicación. diseño_email

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Nielsen | Social Media Report 2012